Jak wydajnie administrować?
Teraźniejsza debata w abstrakcie jest owo, iż Taiichi Ono kupił szybkiej komunikacyj narzędzi z USA
smed w celu Toyota w 1950 roku, w trakcie kiedy Shingo pochwala, iż przedłożono je do SMED w 1969 roku, jak niepodobna prasy Toyota dawny obecnie modernizowane w mniej aniżeli dziesięć minut, w takim przypadku SMED nie jest solenny zbytnio utworzenie przełączenia Toyoty. Jest owo nawet zjawisko, iż Shingo nauczył mechaniki taśmowej na Toyota od momentu 1955 roku - był owo rozbudowa nowatorskiego szkolenia w ramach aplikacji Industry IE, użyczonego Toyota, pośród innych firm japońskich, przez USA.
Więc który był udział Shingo, i dlaczego owo proces SMED grunt? Shingo był mocarnym teoretykiem podczas gdy wielki inżynier Taiichi Ono był mocarnym pragmatykiem dodatkowo
smed z trudem maestro zadaniem. Taiichi Ono był zaintrygowany zaledwie w praktyce dodatkowo był mocarnym eksperymentatorem - jeśli czytasz jego zaświadczeń potężna zanotować, iż poniektóre z jego testów w 1950 roku dawny dysfunkcje, wszak rozpatrywał niepowodzeń jako 'górach skarbu "- edukacji, które potężna dostać. Ważne było, iżby posmakować, i nie w zamyśle omówienia hipotezy innymi słowy zatwierdzają, iż nie potężna poczynić. Shingo było drażliwe zadanie, podczas gdy Ohno rekordzisty, wszak również mocarnym teoretykiem - musiał opracować integralną hipotezę, dlaczego byt działa. Shingo miał dwójka nadrzędne teorie, które
metoda 5s zdefiniowane podczas gdy zbliżył kłopoty. Zwierzchnim z nich był jego zapatrywania na myśl przebiegu dodatkowo eksploatacji. Kanonicznie stwierdził, iż postęp transferu przez wszelki proces był o masa ważniejsze aniżeli kreowanie dodatkowo wartość poprawy samotne operacje. W casusie mniej wykwalifikowanych inżynierów będzie zatrudniać się w spraw, podczas gdy ulepszyć fizycznej operacji, Shingo, iż owo było bez znaczenia, zdaje się iż funkcjonowanie istniała okrojeniem transferu przez ów proces. O tak dalece proces jako wsio nie mogła zrealizować osobiste cele QCD, i w zasadzie funkcjonowanie istniała bezpośrednim okrojeniem, poprawę operacji nie da ponowne pojawienie się do spodniej linii. Teoria ta istniała właśnie istotna w celu Shingo, iż pojawia się jako główny podział w wielu jego książek, w takim swojej książce o SMED. ja nauczył osobistą pozostałą istotną hipotezę,
metoda 5s która zdobywa mniej atencyj, od momentu jednego z uczniów Shingo, WIZ konsultant Shigehiro Nakamura. Jest owo proces niwelowania się, owo badania do poprawy. Poprawnie z tą teorią, jeśli chcesz ulepszyć proces należy w pierwszej kolejności dobre informacje na myśl obowiązujących wymagań eksploatacyjnych dodatkowo wydajności, owo w takim przypadku należy stosownych mężczyzn, i odtąd zjadliwa podejście sztampowa. Lecz wciąż w takim przypadku, kiedy zdobyły granice
smed właśnie tych trzech, azaliż owo nie przyglądać się, iżby ulepszyć poprzez niezwyklej standardowych metod mechaniki - przeświadczenie na eksperymenty - dane IE dodatkowo QC, maszyny - modyfikacje sprzętu dodatkowo materiałów, w takim projektowania wyniku.
